Une dégradation de la performance extra-financière ne fera-t-elle pas plonger le cours ?
Les investisseurs s intéressent-ils aux performances extra-financières (ou ESG) ?
L ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES A CHANGÉ
Sanctionnée ou pas par le marché, cette dégradation aura un impact sur la performance globale à moyen terme (si les indicateurs ont été bien conçus).
D autres parties prenantes peuvent réagir à cette dégradation et impacter la pérennité du business model.
L → Permet de sélectionner les indicateurs pertinents.
→ S appuie sur la gestion intégrée qui renforce le suivi des performances et
l efficacité des mesures de remédiation.
L ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES A CHANGÉ
73% des analystes financiers qui ont répondu à une enquête du CFA Institute,
prennent en compte des critères ESG (environnement, social, gouvernance).
L → N exclut pas les performances financières qui sont mises en perspective
avec d autres indicateurs.
→ Soutient également le dialogue avec les apporteurs d autres capitaux-clés
pour le business model.
« Les investisseurs et toutes les parties prenantes ont besoin
de perspectives [à long terme] pour notamment comprendre
comment l entreprise navigue dans son environnement concur-
rentiel. Comment elle innove ? Comment elle s adapte à des
ruptures technologiques ou à des événements géopolitiques ?
Dans quels domaines elle investit ? Comment elle développe
ses talents ? [ ] Compte tenu du rôle primordial du conseil
dans la planification stratégique, les directeurs généraux
devront explicitement indiquer que ces plans ont été revus
par le conseil. [ ]
Cette revue devra être effectuée selon un processus rigoureux
fournissant au conseil tous les éléments de contexte et per-
mettant un véritable débat ».
LARRY FINK,
PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DE BLACKROCK, PREMIER GESTIONNAIRE D ACTIFS AU
MONDE AVEC 5 120 MILLIARDS DE $ D ACTIFS SOUS GESTION EN OCTOBRE 2016
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