Une dégradation de la performance extra-financière ne fera-t-elle pas plonger le cours ?

Les investisseurs s intéressent-ils aux performances extra-financières (ou ESG) ?

L ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES A CHANGÉ

Sanctionnée ou pas par le marché, cette dégradation aura un impact sur la performance globale à moyen terme (si les indicateurs ont été bien conçus).

D autres parties prenantes peuvent réagir à cette dégradation et impacter la pérennité du business model.

L

→ Permet de sélectionner les indicateurs pertinents.

→ S appuie sur la gestion intégrée qui renforce le suivi des performances et l efficacité des mesures de remédiation.

L ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES A CHANGÉ

73% des analystes financiers qui ont répondu à une enquête du CFA Institute, prennent en compte des critères ESG (environnement, social, gouvernance).

L

→ N exclut pas les performances financières qui sont mises en perspective avec d autres indicateurs.

→ Soutient également le dialogue avec les apporteurs d autres capitaux-clés pour le business model.

« Les investisseurs et toutes les parties prenantes ont besoin de perspectives [à long terme] pour notamment comprendre comment l entreprise navigue dans son environnement concur- rentiel. Comment elle innove ? Comment elle s adapte à des ruptures technologiques ou à des événements géopolitiques ? Dans quels domaines elle investit ? Comment elle développe ses talents ? [ ] Compte tenu du rôle primordial du conseil dans la planification stratégique, les directeurs généraux devront explicitement indiquer que ces plans ont été revus par le conseil. [ ] Cette revue devra être effectuée selon un processus rigoureux fournissant au conseil tous les éléments de contexte et per- mettant un véritable débat ».

LARRY FINK, PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DE BLACKROCK, PREMIER GESTIONNAIRE D ACTIFS AU MONDE AVEC 5 120 MILLIARDS DE $ D ACTIFS SOUS GESTION EN OCTOBRE 2016

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