2 EN QUOI LE REPORTING INTÉGRÉ RÉPOND-IL À CES BESOINS ?
L International Integrated Reporting Council (IIRC) a publié en 2013 un cadre de référence portant sur le reporting intégré ( > http://integratedreporting.org/the-iirc-2/
REPORTING
INTÉGRÉ
CRÉATION
DE VALEUR
À COURT,
MOYEN ET
LONG
TERME
Concevoir
et planifier
Rendre
compte
Qualité des échanges entre le Conseil et la Direction
Efficience opérationnelle (décisions, communication)
Image, réputation
Gestion des risques et des opportunités
Engagement des parties prenantes
Disponibilité, accès, évolution des capitaux clés
Gestion
intégrée
Rapport
intégré